欢迎光临重庆小商品批发网!
注册 登录
当前位置: 首页 » 资讯 » 行业资讯 » 正文

太原“小商品市场群”整治进行时

放大字体  缩小字体 发布日期:2019-01-07  浏览次数:1
核心提示:2018年12月30日下午,尖草坪区委副书记、区长卢俊峰在尖草坪小商品市场安全隐患整治指挥部主持召开区2019年预算和重点工程会议,
 2018年12月30日下午,尖草坪区委副书记、区长卢俊峰在“尖草坪小商品市场安全隐患整治指挥部”主持召开区2019年预算和重点工程会议,副区长康国奇、高三生、侯岳、王丽芬出席;12月29日下午,卢俊峰在该指挥部主持召开专项调度会,推进尖草坪小商品市场群安全整治工作,确保小商品市场如期正常开业,各副区长出席。
 
12月29日会议,强调并要求——
 
 
 
安全隐患一天不整治,百姓利益就一天得不到保障,必须以坚持安全发展为基础、彻底消除隐患为目标,保障市场整体形势安全稳定,确保小商品市场如期开业,为人民群众交出一份满意答卷。
 
目标导向、问题导向,寻求最优方法推进;相关部门“一把手”并包联单位负责人落实主体责任,出清单、立台账、强调度,一线指挥。
 
以不讲条件、不打折扣狠劲、冲劲、干劲整治隐患,做好安全通道疏通、加盖加建违建拆除、消防设施配备、交通车流引导、停车区域划定等一系列工作,严守安全最后一道防线;同时,严格消防验收,对于地基危房和不具备消防改造可能的建筑,严格按标准实施拆除。
 
 
第六会
 
12月25日上午,尖草坪区委副书记、区长卢俊峰在上述指挥部”主持召开“第六次安全隐患整治行动专项调度会”,副区长康国奇、高三生、侯岳出席。
 
会议强调并要求——
 
 
 
此次综合整治行动,是五届区委区政府投入人力物力最多、持续时间最长的一项民生工程,必须不折不扣完成整改目标;针对当前进度偏慢问题,指挥部要重申工作目标、找出问题环节、建好各项台账,严格落实每次会议提出的各项要求。
 
指挥部要明晰条块分工与对应责任,块是包联某一市场各项工作的部门、条是负责全部市场某项专业工作的部门,各部门“一把手”是责任主体,必须靠前指挥、每日验证进度,确保目标任务落地生根。
 
此次综合整治是对参与干部的实战演练,各级干部既要总结工作中出现的问题,又要在具体工作中锻炼管理指挥的细节和艺术、锤炼全局意识和拼搏精神,全力以赴打胜这场安全隐患歼灭战。
 
 
在现场
 
12月23日上午,尖草坪区委副书记、区长卢俊峰现场指导小商品市场安全整治工作并召开现场工作会,副区长康国奇、高三生、续卫东、侯岳,区相关部门、尖草坪街道、小商品市场群九大市场相关负责人参会。
 
12月22日上午,卢俊峰现场指导小商品市场安全整治工作,慰问一线工作人员。副区长康国奇、高三生、续卫东、侯岳、王丽芬同行。
 
卢俊峰一行——
 
 
 
 
 
 
查看小商品市场内部通道、市场内建筑、市场临街门店整治情况,详询整治进展情况,现场提出要求。
 
指出——
 
坚决果断拆除、规范、管理,确保隐患整治到位、市场内部交通规范有序、拆迁安全迅速、整治落地见效。
 
以人民为中心、安全发展为前提、彻底消除隐患为目的,大兵团、突击式推进;确保企业规范、有序、安全发展,为群众营造舒心、安心、放心环境。
 
随后,指挥部召开专题常务会;卢俊峰强调——
 
 
 
小商品市场群安全隐患整治工作是区委区政府重大决策部署,是各副区长一线指挥、相关单位通力配合的一次大仗硬仗,是对市场安全工作全面彻底的规范和管理,不打折扣、不搞变通。
 
严要求——
严格按既定时间加快拆迁速度、按整治标准落实整治工作,私搭乱建、占道经营、乱堆乱放等乱象,一律整治到位;存在安全隐患、占用消防通道的建筑,一律拆除到位;隐患整治不到位、消防安全设施不合格等行为,一律停业整改;阻挠执法、煽动闹事者,一律依法依规严处。
 
有方法——
建立问题台账,明确责任人和工作要求;日调度、日分析、日研判,逐项解决隐患问题,动态销号管理。
 
强规划——
“堵疏结合”,晋东小商品商贸公司立即召开市场经营商户协调会,支持帮助积极配合、态度端正、动作迅速的经营商户,主动解决搬迁过渡等相关事宜;高起点、高标准编制规划方案,做到拆除一片、成熟一片,依法依规建设一片。
 
改彻底——
“消防安全隐患大整治和文明城市创建大整治相结合”,一次性整治门头牌匾、张贴广告、垃圾遍地、车辆随处停放等乱象;严禁重型车辆进入市场,合理规划市场内交通循环路线,建立整治占用应急车道交通违法工作机制,加大市场日常监管、消防日常巡查力度;全面安装视频监控系统,设置市场综合管理站,确保市场脱胎换骨。
 
 
[ 资讯搜索 ]  [ 加入收藏 ]  [ 告诉好友 ]  [ 打印本文 ]  [ 违规举报 ]  [ 关闭窗口 ]

 
0条 [查看全部]  相关评论

 
推荐图文
推荐资讯
点击排行